Проект «Лифт» помогает предпринимателям рекламировать свои услуги в лифтах Минска. Сам «Лифт» никакую рекламу не делает, только предоставляет площадку. Это как Яндекс.Директ, только в лифте и без таргетинга.

У «Лифта» было три проблемы:

1. Предприниматели не придавали рекламе в лифтах особого значения. Делали тяп-ляп, получали плохие результаты, а потом винили во всём «Лифт».
2. Менеджерам приходилось тратить время на то, чтобы рассказать предпринимателям о новых акциях, объяснить, где находятся дома, снять предрассудки.
3. Сайт сам по себе устарел и проигрывал на фоне конкурентов.

Чтобы всё это решить, мы собрали новый сайт и интерфейс заказа рекламы. Главная страница объясняет, как разместить работоспособную рекламу:

Главная страница lift.by

Кнопка «Рассчитать стоимость» переводит сайт в режим подбора рекламы:

Интерфейс помогает выбрать лифты и поиграть со стоимостью, акциями, вариантами размещения. Если поотмечать всякие лифты и случайно попасть под акцию, на блочке акций появится бантик, а общая сумма пересчитается.

Посмотрите сами:

lift.by

Старт проекта: 4 июля. Финиш дизайна: 19 июля. Пуск: 8 сентября.
Неправильно рассчитали время на вёрстку и внедрение, скатились в фичеризм и медленно докручивали проект лишние 4 недели.

Команда
Не слабо
Ведущий дизайнер — Вадим Юмадилов
Дизайнер — Анатолий Микалюк
Вёрстка внутренних страниц — Арсений Лобастов

Кодельная
Технологи — Альбина Токарчук, Кирилл Чернаков
Менеджер — Алексей Проворов

Спасибо Дмитрию Гринкевичу за помощь и консультации.

В прошлой заметке я рассказал о том, что не умею экономить. Я анонсировал решение — приложение «Тяжеловато». Многие заметили противоречие — я говорю: «все приложения не работают, поэтому сделаю своё». Объясню, в чём идея.

Экономить сложно из-за отдалённой перспективы.

Чтобы осилить отдалённую перспективу, нужна цель, дисциплина или привычка. Польза от кофе «сейчас» пересиливает пользу от накоплений «потом». Мозгу сложно спрогнозировать пользу от «потом» — слишком много неизвестных. Из-за этого запал пропадает через неделю.

С чего я взял, что экономить сложно — в предыдущей заметке

Большая часть приложений — инструмент для тех, кто дружит с отдалённой перспективой.

Работает так: каждый день записываешь расходы, а в конце месяца ищешь распухшие категории. Приложение не помогает создать привычку. Приложение не говорит, что делать. Приложение упрощает запись трат и показывает их на графике. Не самая большая польза.

Экономить я хочу уже сегодня. Это краткосрочная перспектива.

Я не хочу ждать месяц, чтобы понять, могу ли сейчас выпить чашечку кофе в Старбаксе. Прямо сейчас я не думаю, что через 3 недели буду брать в долг до зарплаты. Пусть приложение думает за меня: показывает остаток на сегодня, завтра и на неделю. Для этого месяц не нужен.

Итак. В «Тяжеловато» я ввожу стоимость до покупки и сразу вижу остаток на сегодня, завтра и неделю.

1. Не надо считать в уме.
2. Не надо суетиться у кассы с телефоном и пакетом в руках.
3. Не надо пытаться привить привычку — польза есть сразу.
4. Не надо превращать кошелёк в склад для чеков.
5. Не надо анализировать — всё перед глазами.

На закуску — корявый интерфейс, в котором мы тестируем формулу:

Критикуйте, пишите свои мысли и помните:

Старбакс за 400 рублей сегодня — Доширак за 30 рублей завтра.

P.S. Кстати, «Тяжеловато» — это упрощённая версия приложения для ситуаций, когда надо дотянуть зарплаты. Позже я расскажу о функциях полной версии. В следующем посте — подробнее об устройстве «Тяжеловато».

В июне я разрабатывал сервис для анализа генома. Это вторая часть рассказа о работе.

Отчёт   Интерфейс приложения и фильтров

Айбином — веб-приложение для анализа генома. Чтобы повысить доверие лабораторий к Айбиному, мы улучшили внешний вид приложения и упростили интерфейс.

Старая версия

Главная страница теперь не файловый менеджер с результатами анализа, а список пациентов:

Загрузка файлов и создание нового пациента:

В результатах анализа избавились от горизонтальной прокрутки и вынесли фильтры на видное место:

Старый фильтр

Даже страница с технической информацией отражает подход компании:

Старт проекта: 17 июня. Финиш: 7 июля.
После 7 июля потратили ещё 3 дня на тестирование. В следующих проектах добавим обязательную неделю на тесты.


Отзыв Андрея Афанасьева о работе
Это первый проект iBinom с Вадимом Юмадиловым. В целом, нам понравилось и хотим работать дальше. Вадим оказался очень искренним и вовлеченным человеком, сразу рассказал о возможных недостатках работы и собственной неидеальной внимательности (что пару раз проявилось в проекте), а также продемонстрировал отличные когнитивные и коммуникативные способности. Разобраться в биоинформатике за пару недель и понять что важно, а что нет общаясь с пятью разными членами команды — такого я еще не видел.

В целом, была решена главная задача — сделать сайт солидным, понятным врачам и удобным в использовании. Было приятно, что появился даже тот функционал, который мы не обсуждали заранее.

Подход ФФФ нам понравился, все было готово с небольшим опозданием относительно договоренного срока.

Но с встраиванием написанного кода возникло много проблем — до сих пор правим баги в странной смеси ангуляра и jQuery. Правда, это скорее не к Вадиму, а к его партнеру.

Саша Беспоясов о вёрстке Айбинома

Команда
Дизайнер — Вадим Юмадилов
Технолог — Александр Беспоясов
Бекенд — Илья Китаев (Айбином)

Спасибо Андрею Афанасьеву, Александре Вачнадзе, Василию Ситнику и Владимиру Наумову за помощь и консультации.

В июне я разрабатывал сервис для анализа генома. Это первая часть рассказа о работе.

Отчёт   Интерфейс приложения и фильтров

Айбином — сервис для анализа генома, который помогает найти наследственные заболевания. Исследователь сканирует геном, запускает анализ и распечатывает отчёт с мутациями.

Первым делом мы улучшили отчёт — по нему судят о качестве сервиса. Уменьшили длину отчёта с десяти страниц до трёх, уместили данные из 40-колоночной таблицы на А4:

Таблица из старого отчёта

Об опасности заболевания судят по распространённости мутации и оценкам баз данных. Визуализации оценок помогают исследователю сравнивать мутации между собой. Система упорядочивает оценки, но не навязывает решение. Опасность мутации определяет исследователь, а не система.

Оценка базы данных
У мутаций есть набор оценок от разных баз данных. Чтобы соотнести оценки было проще, мы отображаем их на шкале с шариками. Разброс оценок от 0 до 60. Чем выше оценка, тем правее шарик и опаснее мутация.

Распространённость
Распространённость мутации — это маленькие дробные числа от 0 до 1. Чтобы отличия между числами были заметными, мы придумали веерную визуализацию. Одна прямая — одно число. Угол наклона прямой — арксинус от числа. Чем меньше угол наклона, тем опаснее мутация.

Ещё картинка напоследок:

Чё-то читал твитор и бомбануло. Похоже, дизайнерские холивары об инструментах и умениях никогда не закончатся. Дизайнеры на полном серьёзе обсуждают, чем лучше писать: шариковой ручкой или гелевой.

Докладываю: это не важно. Все эти скетч или фотошоп, верстать дизайн или рисовать макеты, пилить прототипы или не пилить — это холивары ни о чём. В отрыве от задачи не несут никакой пользы.

Задача дизайнера — понять проблему и придумать решение. Потом решение как-то перенести в реальность. Для этого надо выбрать инструмент и сделать. Инструмент — часть решения. Придумал решение — придумай, как сделать.

И тут, блин, всё очевидно. Если в задаче нет ограничений, делай в чём хочешь. В фотошопе рисуй. В скетче рисуй. В блокноте рисуй. Не важно. Можешь вообще ничего не рисовать и объяснить на пальцах, а другие сделают.

Выбирать инструмент приходится, когда в проекте есть ограничения. Например, все технологи сидят на винде. Тогда лучше про Скетч десять раз подумать. Или про технологов подумать. Но холиварить тут всё равно не о чем. Ну не подходит тут Скетч, так не используй.

Короче, сначала задача, потом инструмент. А обсуждать инструменты неплохо было бы в контексте задач. Так полезнее.

Июнь — июль

Я Вадим Юмадилов, дизайнер. С июня — июля возьмусь за новый проект. Помогу разработать и продать продукт. Разберусь в задаче, спроектирую интерфейс, нарисую сайт или приложение.

Работал над проектами в дизайн-бюро Артёма Горбунова:

• Разрабатывал страницу правовой базы Системы Юрист.
• Помогал с дизайном и вёрсткой журнала Главбух. Собирал статьи из шаблонов, автоматизировал вёрстку и дорабатывал дизайн.

Разрабатывал интерфейсы для сайта Новострой-М:

• Продумывал поиск и выдачу, проектировал страницу новостройки и застройщика. Часть работ осталась за бортом, часть работает плохо.

Проекты, которые вёл сам — у меня на сайте. Другие работы пришлю на почту, если потребуется.

Работа проходит в три этапа

1. Обсуждение проекта

Перед началом работы встречусь с вами в Москве или созвонюсь в скайпе. Узнаю о продукте, бизнесе и задачах. Чем подробнее обсудим проект, тем меньше риск неудачи.

Не называю примерные цены, чтобы не ввести в заблуждение. Сначала разбираюсь в задаче и оцениваю срок.

После встречи напишу понимание задачи. Это документ с описанием проекта, планом работ и стоимостью (пример). После согласования понимания перейдём к дизайну.

2. Дизайн

Определим внешний вид и способ работы продукта. Я напишу текст, продумаю сценарии и нарисую макеты.

Сначала покажу эскиз и направление, в котором предлагаю двигаться. На встрече обсудим недостатки, составим список проблем и решений. Как согласуем эскиз, приступим к подробной проработке макетов из плана.

Если не будем успевать в срок, упростим функции. Упрощение функций — совместное решение дизайнера и заказчика. Перед тем, как упростить что-то, я посоветуюсь с вами. Подробнее на странице об ФФФ.

3. Внедрение

Внедрение — это вёрстка и программирование. Мы проверим макеты в действии и, возможно, столкнёмся с проблемами. Часть идей сработает хуже, чем ждали. Я обсужу с вами проблемы и придумаю решение.

Плохое качество вредит репутации продукта и компании. Чтобы качество продукта не пострадало, внедряю дизайн силами своей команды или работаю с вашей. В браузере люди видят результат внедрения, а не макеты. Поэтому без этого этапа я не смогу гарантировать качество.

У меня были проекты, где я не участвовал при внедрении. В результате получалось плохо.

После внедрения мы получим работающий сайт, интерфейс или приложение. Настроим статистику и проверим работоспособность дизайна.

Начало работы

Напишите о своём проекте по адресу: yumadilov@gmail.com. Я договорюсь с вами о встрече в Москве или скайпе. Как вам удобнее.

Работаю по 100-процентной предоплате. Если что-то пойдёт не так, верну деньги за оставшееся время. Понимание задачи разработаю бесплатно.